祥利集团执行总裁戴爱国机遇与挑战并存的新数字时代，氢电企业祥利集团的蓬勃发展离不开多年来与全国精英经销商们的风雨同舟。

纵瑞原透露，设备上升最近TATA木门正在推线上一人一店，设备上升相当于8000个导购就开8000个店，原来线上店的好坏取决于具体经销商的能力，但现在要做的线上一人一店，将充分考验总部的能力。家居数字化是否步入拐点还未可知，需求但毫无疑问的是，数字化转型已经在路上。

但即使像欧派这样的大企业，逐年争相实现从设计端到营销端、制造端、物流端、安装端的全产业链数字化都是非常困难的。打通营销到生产、入局到服务的整个数字化链路，才能真正了解客户、提升客户满意度，甚至引导新趋势、创造新市场，企业才能持续发展。石梵表示，氢电企业疫情下企业重新思考怎样将线下的能力转移到线上，氢电企业通过在线的设计服务，让在线的消费者也能体验和线下一样的服务，过去半年中，我们打造的一系列企业级产品，均以设计为导向，其中包括3D场景导购、3D棚拍、设计客服、智能设计等等。

定制家居行业龙头企业欧派家居董事长姚良松表示，设备上升春节后，企业一度面临门店设计师难以对接消费者需求、工厂生产受阻等问题。3月15日，需求居然之家联合芝华仕、需求爱依瑞斯等百余个家居品牌在淘宝开启直播，全国300余家门店全天直播671场，共84万余人次观看，新增粉丝1.6万人，成交订单数达9118笔。

现在我们看到的很多的数字化营销还是非常粗放的，逐年争相大家用很多工具获客，搞一个简单粗暴的大嗓门直播。

同时TATA木门的在线服务也在深化，入局启动了很多第三方小程序。在杨观成老师看来，氢电企业中国红木家具市场之竞争已从单纯产品竞争跃升为品牌竞争，如果没有清晰的差异化，没有特色，就没有品牌可言。

2016明日之星·品牌发展大会在中山市皇冠假日酒店隆重举行10月18日至19日，设备上升两天一夜的2016明日之星·品牌发展大会在中山市皇冠假日酒店圆满召开。杨观成老师独到的品牌营销理念和技巧为红木家具行业提供了很多的新理念和新思路，需求将有力推进红木家具企业的品牌化建设和发展。

而在此次大会上，逐年争相学员们提出了不少如如何用有限的成本创造品牌的最大价值？、逐年争相红木企业如何在全国各地铺货？经销商、直营店哪种模式更适合？等与企业发展密切相关的问题，与杨观成老师进行了深入的交流和探讨。他说，入局红木家具企业可以尝试多渠道营销，不要局限于传统的营销渠道上。